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Industrie B2B / Étude de cas SEO

SEO pour l’usinage CNC :retrouver la visibilité après plusieurs migrations de site

Trois changements de plateforme avaient laissé le site d’une entreprise de fabrication avec plus de 6 000 URL, plus de 2 000 URL cassées et des centaines de pages non indexées par Google. Voici comment j’ai mené la remise en état.

Demandes clients
+197 %
Trafic organique
×3
Secteur
Industrie B2B
Rôle
Responsable du site et du SEO
Services
Conseil SEO complet
Espace de travail SEO technique avec performances de recherche, audit des URL, architecture du site et gestion des contenus dans le CMS pour le site d’un sous-traitant en usinage CNC.

Le projet

Une entreprise de fabrication B2B active à l’international, qui propose de la fabrication à façon, notamment de l’usinage CNC et de l’injection plastique.

Ses clients sont des ingénieurs et des acheteurs à la recherche de fournisseurs, pas des particuliers. Avant de demander un devis, ils doivent voir ce que l’entreprise sait fabriquer, avec quels procédés et matériaux elle travaille et si elle répond à leurs exigences. Ce premier examen se fait sur le site.

J’étais responsable du site et de son SEO, des corrections techniques aux pages services et produits jusqu’à la structure du site.

Ce qui ne fonctionnait pas

Le site avait changé trois fois de plateforme, d’un système développé sur mesure jusqu’à l’installation WordPress actuelle. Chaque changement avait laissé des traces.

URL sur le site
6 000+
URL en erreur 404
2 000+
Pages non indexées par Google
600+
  1. D’anciennes URL qui ne menaient nulle part

    L’index de Google, des liens depuis d’autres sites et les pages du site lui-même pointaient encore vers des adresses d’anciennes versions. Plus de 2 000 d’entre elles renvoyaient désormais une erreur 404. La valeur accumulée par ces pages se perdait, et un acheteur qui suivait un ancien lien arrivait dans une impasse.

  2. Des pages que Google n’indexait pas

    Plus de 600 pages manquaient dans l’index de Google. Certaines devaient à juste titre en rester exclues. D’autres étaient des pages services et produits que les acheteurs devaient trouver.

  3. Une structure que personne n’avait planifiée

    Chaque migration avait ajouté des pages sans supprimer complètement les anciennes. Services, procédés, matériaux et secteurs se chevauchaient, et il était souvent difficile de savoir quelle page devait répondre à une recherche donnée.

L’objectif n’était pas simplement plus de trafic, mais un site qui fonctionne de façon fiable, clair pour les acheteurs et aligné sur les recherches qui mènent à des demandes.

Comment j’ai trouvé les problèmes

Je suis partie du site tel qu’il était, au lieu de supposer qu’une nouvelle refonte était nécessaire.

J’ai réuni un crawl complet du site et les données de la Google Search Console dans un inventaire unique de toutes les URL. On voyait ainsi ce que chaque migration avait laissé derrière elle et quels problèmes touchaient des pages importantes.

Pour chaque URL cassée, la question était de savoir si elle avait encore de la valeur : des liens depuis d’autres sites, un trafic passé ou un équivalent clair sur le site actuel. Pour chaque page non indexée, s’il fallait l’améliorer, la fusionner avec une autre ou la laisser volontairement de côté.

J’ai ensuite examiné l’organisation des contenus commerciaux.

Les recherches dans la fabrication sont précises. Quelqu’un qui cherche un service de fraisage CNC a besoin d’une autre page que quelqu’un qui se renseigne sur l’usinage CNC pour le médical. Une page procédé, une page matériau et une page secteur peuvent mentionner la même compétence de fabrication, mais elles ont des rôles différents.

La différence décisive était entre réparer des pages une à une et corriger les décisions qui avaient causé les problèmes.

Sinon, il aurait été facile de réécrire quelques titres et de laisser les mêmes problèmes en place.

Tableau d’audit des URL, architecture de l’information du site et structure des contenus dans le CMS pour un projet SEO d’un sous-traitant en usinage CNC.

Comment je les ai résolus

J’ai organisé le travail en trois phases.

  1. Problèmes techniques

    J’ai d’abord réparé ce que les migrations avaient cassé.

    Les URL cassées qui avaient encore de la valeur, grâce à des liens depuis d’autres sites, à un trafic passé ou à un équivalent clair sur le site actuel, ont été redirigées vers la page la plus proche plutôt que vers la page d’accueil. Les URL sans aucune de ces caractéristiques sont restées en 404, la bonne réponse pour une page qui n’existe plus.

    J’ai aussi mis à jour les liens internes qui pointaient encore vers d’anciennes adresses, pour que les visiteurs et Google arrivent directement sur la bonne page au lieu de passer par des redirections.

  2. Pages services et produits

    J’ai ensuite renforcé les pages qui apportent des demandes.

    Beaucoup des pages non indexées étaient des pages services et produits dont l’entreprise avait besoin. Je les ai réécrites autour de ce que les acheteurs vérifient avant de prendre contact : les pièces que l’entreprise sait fabriquer, les matériaux avec lesquels elle travaille et les secteurs qu’elle fournit.

    Les pages qui répétaient la même description générale de la fabrication ont reçu un angle propre ou ont été fusionnées en une page plus forte.

  3. Architecture du site

    Enfin, j’ai donné au site une structure cohérente.

    Une quatrième migration aurait de nouveau mis en danger la valeur de recherche restante : j’ai donc travaillé dans WordPress.

    J’ai organisé les pages en rubriques claires pour les services, les procédés, les matériaux et les secteurs, défini quelle page répond à quelle recherche et relié entre elles les pages liées. Le site est devenu plus facile à crawler pour Google et plus facile à enrichir pour l’équipe à l’arrivée de nouveaux services.

L’ordre était voulu : réparer ce qui était cassé, renforcer les pages qui apportent des demandes, et ne changer la structure que là où cela avait un but clair.

Les résultats

Le travail a apporté des améliorations nettes du trafic organique et surtout des demandes.

Demandes clients
+197 %
Trafic organique
×3

Le chiffre qui compte ici, ce sont les demandes : le site doit gagner des clients industriels, pas des visites. Il a en plus une structure que l’équipe peut entretenir et enrichir.

Rapport de performances de la Google Search Console avec clics, impressions, CTR, position moyenne et évolution du trafic (interface en anglais).

Je n’attribuerais pas chaque amélioration à un seul changement. La remise en état technique, des pages commerciales plus ciblées et une structure plus claire ont agi ensemble, et les performances dans la recherche organique dépendent aussi de facteurs extérieurs.

Quand un site a accumulé des changements pendant des années, la réponse n’est pas forcément de tout recommencer. Elle consiste à comprendre ce qui fonctionne encore, ce qui gêne et ce qui doit vraiment changer.

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